由于红木家具企业需要在南方生产，博海北方销售，博海首先需要考虑运输问题，分拆的榫卯结构正好适合运输，结合这些特点，红木家具企业在市场推广方面需要强化突出榫卯结构及现场组装的特点，从而体现在公司的广告策略、设立北方组装厂等。

汇集一切力量合作共赢东成红木与时代华邦、拾贝汇智谷智业、巅峰软装、酷家乐达成战略合作。火爆签约携手同行在场的全国优秀经销商对东成旗下产品高度认可，巅峰对品牌发展信心满满，纷纷选择加入东成，携手共赢中式大家居市场。

经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、权利文化底蕴赞不绝口。东成文宋总经理曾东阳在品牌战略发布中表：博海为最大化赋能终端，东成特成立了新零售事业部为终端门店在前端引路。策略进阶助推落地为了帮助终端门店解决获客难，拾贝经营难，拾贝成交难这三大难题，东成素刻、上境营销总经理钟亮介绍了东成红木独创的天地人三网营销模式。

未来，巅峰东成红木首先将聚焦终端这一个核心，以客户盈利为己任，持续为终端发力。地网落地帮扶，权利从计划，策略到动作全方位护航终端。

博海受到了全场的一致赞许和认同。

拾贝助力经销商家人持续赚钱。如果不断消费现有品牌的知名度，巅峰迟早会被市场淘汰。

消费者如果没有专业鉴别能力，权利不免买到价高质次的产品。据介绍，博海近半年来，随着交趾黄檀等红木原料价格不断攀升，大料、长料愈加稀少。

委托代工需掌控材料与工艺代工定做是正常现象，拾贝也是红木企业品牌发展的一种表现。除了代表作品、巅峰珍贵（如黄花梨）材料或大件家具，很多企业选择把小产品外包出去，规避材料稀缺带来的风险。